дар бораи Webtalk Inc, ширкат

Webtalkмиссия

Баланд бардоштани сифати ҳаёт тавассути технологияҳои беҳтар.

"Технология бояд барои шумо кор кунад, на барои технология."

Дар нињояти кор, Webtalk ҳадафи "ташкил ва тасдиқи иттилооти дунё, одамон ва бизнес барои эҷоди эътимоди ҷаҳонӣ ба иқтисоди виртуалӣ", мувофиқи асосгузори он РJ Garbowicz. Дар гузориши нави миссия, RJ Garbowicz илова кардааст, ки ҳадафи онҳо "бунёди ҷомеаи ҷаҳонӣ дар асоси боварӣ" мебошад.

дар бораи Webtalk Inc, ширкат 1

Webtalk's Mantra

Беҳтар аст

Тагйироти алтернативӣ: "Даромади ҷуброни иҷтимоӣ", "Интернет, аз нав".

Webtalk's Drive

Ҳама чизҳое, ки мо ба дигарон кӯмак мекунем, муносибатҳои худро нигоҳ дорем, наврасонро афзоиш диҳем, муваффақияти соҳибкорӣ ва муваффақияти бизнесро фароҳам оварем, ки даромади худро бо истифодабарандагони мо, ба Фонди мо, дар асоси ҳадафи мо ба кӯмак расонидан ба дигарон беҳтар кардани сифати зиндагӣ равона созад. Мо наметавонем роҳи беҳтареро барои харҷ кардани ҳаёти худ фикр кунем.

Чаро мо бояд ниёз дорем Webtalk ҳозир

Ширкаткунандагон мисли мо (соҳибкорон, сармоягузорҳо, подошҳои фурӯш, соҳибкорон, фурӯшандагон, брокерҳо ва ғайра) доранд ХУДО муносибат бо LinkedIn. Мо дастрасии тадқиқоти дастрасии дастрасиро ба реҷаи зудрасшавӣ дӯст медорем, аммо аз он нафрат дорем, ки мо наметавонем алоқаҳо, муошират ва ҳамкорӣ бо пайвандҳои моро дар асоси арзиш ва мартабаи худ идора карда наметавонем. LinkedIn пас аз он ки таҳқиқоти унсурҳои тадқиқотӣ бисёр арзиши худро гум мекунад, вале метавонад қобилияти бештаре дошта бошад. Шабакаи касбӣ ин усули гузариш ба тиҷорат аст, зеро он қадами ояндаи табиӣ дар раванди шабака мебошад.

Ба ҷои ин, Microsoft ба даст овард LinkedIn ($ 26B) ва самти муқоисавӣ табдил ёфт, ки дигар Facebook, имконияти боз ҳам афзоянда ва боз ҳам афзудааст барои кушодан Webtalk.

Шарикӣ ғамхорӣ ...

1 фикр дар бораи "Дар бораи Webtalk Ширкати "

Назари худро бинависед